¿Qué es el síndrome de Cronos? Lealtad Vs. eficiencia

Síndrome de Cronos

El síndrome de Cronos debe su nombre al emblemático dios griego que temía ser derrocado por sus hijos. En las empresas, este es un perfil que debe ser erradicado de inmediato, y las siguientes son las razones.

En la mitología griega, Cronos derrocó a Urano, su padre, y él mismo fue derrocado por sus hijos: Poseidón, Zeus y Hades. En el ambiente organizacional, el síndrome de Cronos define a un perfil de ejecutivos (directivos y gerentes) que impiden que su equipo evolucione por miedo a perder su lugar en la compañía.

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¿Qué debe considerar una empresa que busca directivos de alto nivel?

Cómo buscar un CEO

Encontrar un CEO no es una misión fácil de cumplir. Existen muchos factores a considerar, desde el giro de la compañía hasta la cultura empresarial, entre otros más complejos que describimos a continuación.

Quizás el mayor reto de los fundadores de una compañía, o su director actual, es elegir al nuevo CEO. No sólo necesitan a alguien confiable, responsable y con resultados comprobados a lo largo de su carrera, sino un ejecutivo cuyo estilo se adapte a la cultura de la empresa y, muy importante, en quien puedan confiar plenamente.

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¿Cómo es que el Headhunting está cambiando a las empresas del mundo?

Revolución del Headhunting

La competencia profesional a nivel global ha dado lugar a nuevos sistemas de búsqueda y selección de personal; el Headhunting es uno de ellos, y estos son los aspectos en los que está revolucionando el mundo de los negocios.

Todos los días, en todo el mundo, se toman decisiones de negocios importantes que benefician o afectan la vida de los consumidores. Para dirigirlas, los fundadores de las empresas han tenido que encontrar a los ejecutivos mejor preparados, algunas veces cruzando fronteras. El sistema que lo ha hecho posible es el Headhunting, ya que los headhunters son la fuerza que mueve el mercado laboral a través del mundo; son quienes conocen de primera mano los cambios en la economía, están preparados para afrontar los retos que esto conlleva y saben por experiencia el tipo de profesionales que necesita cada empresa.

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Micromanagement, un liderazgo en extinción

Micromanagement

El micromanagement es una forma de administración que se enfoca en cuidar hasta el mínimo detalle, y no de la manera positiva.

Si alguna vez trabajó con un jefe que vigilaba cada una de sus acciones, le preguntaba constantemente por los avances del proyecto e intentaba controlar todos los pasos para llegar al resultado, entonces sufrió los efectos del micromanagement.

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Diferencias entre Headhunting y Atracción de Talento

Headhunting y atracción de talento

Para integrar a su empresa a los mejores elementos, existen dos métodos: el Headhunting y la atracción de talento. Conozca las diferencias entre ambos.

Cada vez son más las empresas que se preocupan por integrar a sus filas a los mejores candidatos del mercado laboral, y el método para llegar hasta ellos puede desarrollarse internamente o a través de una empresa de selección de personal. 

Una técnica que ha crecido en popularidad en la última década, el Headhunting, apoya a las organizaciones en la selección de directivos, altos mandos y perfiles especializados para puestos gerenciales; sin embargo, su proceso no debe confundirse con el concepto de atracción de talento, que no solo representa una forma diferente de llegar a los posibles candidatos, sino que conlleva una reforma estructural dentro de la compañía para retener a quienes ya han sido reclutados. Las siguientes son las diferencias esenciales entre ambas prácticas.

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¿Qué debe considerar una empresa que busca directivos de alto nivel?

Búsqueda de directivos a través del Headhunting

Encontrar nuevos líderes altamente capacitados es una tarea difícil que requiere de un profundo análisis. Estos son los aspectos que usted debe tener en cuenta.

Los directivos de alto nivel son profesionales capacitados para manejar personal, superar crisis y, sobre todo, tomar las decisiones más importantes de una compañía. Encontrarlos no es una tarea fácil, ya que su especialización y nivel de experiencia con frecuencia hace que se encuentren empleados o parezca prácticamente imposible llegar hasta ellos. Si usted es un empresario en el proceso de búsqueda y selección de directivos de alto nivel, considere los siguientes factores.

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¿Cómo apoya el Headhunting el crecimiento de las empresas a nivel internacional?

Headhunting para el Crecimiento Internacional

El crecimiento internacional de una empresa es un proyecto de gran alcance que requiere a los profesionales más capacitados; el Headhunting puede encontrarlos.

El crecimiento internacional de una empresa es un proyecto de gran alcance y toda una aventura de negocios. Gracias al avance de la tecnología de redes y el conocimiento que llega a través de ellas, cada vez más organizaciones planean llevar sus productos y servicios a nuevos y desconocidos horizontes.

Una expansión de este tipo otorga principalmente 2 ventajas: el aumento de las ventas o la reducción de los costos de producción, y ambas son atractivos que hacen que los dueños y líderes de negocios pongan en marcha el mecanismo de crecimiento. Pero, ¿qué implica?

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¿Cómo elegir correctamente una empresa de Headhunting especializado?

como elegir una empresa de headhunting especializado

Cuando surge la necesidad de contratar a un alto ejecutivo, es indispensable colaborar con una empresa de Headhunting especializado. ¿Cómo elegirla correctamente?

En el momento en que surge la necesidad de contratar a un alto ejecutivo, es indispensable contar con la colaboración de una empresa de Headhunting. Pero el solo hecho de que una organización desempeñe esta labor no significa que sea la más adecuada para cubrir su requerimiento. A continuación listamos algunos puntos que definen cómo elegir correctamente una empresa de Headhunting especializado.

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La importancia del headhunting para empresas de tecnología

Headhunting y Tecnología

Uno de los sectores con mayor desarrollo, la industria de la tecnología, muestra necesidades específicas de personal que sólo los headhunters pueden cubrir.

La tecnología está transformando al mundo. Desde redes sociales para conectarnos, hasta nuevas máquinas que mejoran la calidad de producción, los avances en la industria suceden a gran velocidad debido al talento de profesionales dedicados a investigar y desarrollar nuevas aplicaciones de la ciencia.

Es por ello que las empresas dedicadas al campo de las telecomunicaciones, comercio en línea o consultoría en tecnología de la información se enfrentan al reto constante de encontrar rápidamente a los profesionales mejor preparados para liderarlas varios pasos delante de sus competidores.

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Infografía: 4 Claves para llamar la atención de los headhunters

Claves para atraer headhunters.

Ser localizado por un headhunter definitivamente lo pone ante una oportunidad única en su vida. Aprenda cómo llamar su atención.

Ser localizado por los cazadores de talento definitivamente lo pone ante una oportunidad única en su vida, ya que cuando una empresa necesita un líder, ellos son los encargados de encontrarlo. A continuación encontrará las claves para ser más visible para los headhunters.

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¿Cuáles son los pasos a seguir para convertirse en CEO?

pasos para ser ceo

Probablemente sienta que es momento de dirigir una empresa, como fundador o seleccionado por un headhunter. Para lograrlo, asegúrese de seguir todos los pasos.

Probablemente sienta que es momento de dirigir una empresa, como fundador o seleccionado por un headhunter. Sea como sea, hay determinadas competencias con las que debe contar, posibles de adquirir sólo a través de la educación o la experiencia. En seguida encontrará los pasos que han seguido los CEOs más famosos para llegar a donde están; antes de esperar comenzar su propia dirección, asegúrese de haberlos seguido todos.

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¿Cuáles son las cualidades de un excelente headhunter?

Ser un excelente headhunter es más que tener una vasta red de contactos en determinado sector. Aquí una lista de cualidades que un experto del Headhunting debe poseer. 

Ser un excelente headhunter es más que tener una vasta red de contactos en determinado sector. Se trata de una profesión que requiere años de experiencia, conocimiento, y sobre todo ciertas cualidades que diferencian a un buscador de talento ejecutivo de un reclutador de personal promedio. A continuación desglosamos cada una de las cualidades que debe tener un headhunter de alto nivel. 

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¿Qué tipo de perfiles identifica un Headhunter?

¿Qué tipo de perfiles identifica un Headhunter?

Actualmente, un headhunter es la herramienta clave que muchos profesionales aspiran usar para ser descubiertos. Pero, ¿conoce qué tipo de perfiles identifica un Headhunter?

Actualmente, un headhunter es la herramienta clave que muchos profesionales aspiran usar para ser descubiertos. Sin embargo, llamar su atención requiere de cierta destreza, pues el headhunter sólo pondrá la mira en los profesionales más destacados de su ámbito, quienes sean respetables y tengan total dominio de los conocimientos que su cliente busca.

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Los nuevos líderes: millenials

millenials, nuevos líderes

Mucho se ha hablado sobre los millennials, la generación nacida desde mediados de los ochenta hasta principios de los dos miles que serán los próximos líderes laborales. Conozca su perfil.

Mucho se ha hablado sobre los millennials, la generación nacida desde mediados de los ochenta hasta principios de los dos miles que serán los próximos líderes laborales. Los integrantes de este grupo demuestran comportamientos que los diferencian, por ejemplo de los baby boomers, quienes ahora encabezan las marcas con más historia, y que poco a poco irán abandonando sus puestos para cederlos a los nuevos talentos.

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¿Qué hacer cuando al renunciar me contraofertan?

renuncia y contraoferta

Dejar una empresa para cambiar de trabajo puede ser un paso emocionante, pero hay una última posibilidad a considerar: la contraoferta. Esto es lo que debe tomar en cuenta antes de aceptarla.

Dejar una empresa para cambiar de trabajo puede ser un proceso emocionante, sobre todo cuando el cambio significa nuevas oportunidades de crecimiento y un terreno nutritivo para la creatividad. Pero si usted es un elemento valioso para su compañía, es casi seguro que encuentre una última tentación en su camino: la contraoferta.

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¿Cómo atraer y retener al mejor talento?

atraer y retener talento

Para que una compañía crezca sólidamente, es necesario atraer al mejor talento ejecutivo y lograr que tales líderes permanezcan dispuestos a crecer con ella. Le decimos como atraer y retener al mejor talento ejecutivo.

Para que una compañía crezca sólidamente, es necesario atraer al mejor talento ejecutivo y lograr que tales líderes permanezcan dispuestos a crecer con ella. Para atraerlos y retenerlos, la compañía deberá valorar la actitud y el carácter de tales candidatos, además de mantener un interés genuino en su aprendizaje y carrera.

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La inteligencia creativa en el trabajo de un director

La inteligencia creativa en el trabajo de un director

El director es la visión de la compañía, quien procura su crecimiento. La inteligencia creativa es una gran herramienta para cumplir esta labor con éxito, y estas son las áreas donde puede utilizarla.

El psicólogo e investigador Howard Gardner define la inteligencia como la capacidad para solucionar problemas. Sin embargo, existen diferentes tipos de inteligencia (verbal/lingüística, lógico/matemática, visual/espacial, cuerpo/kinestésica, musical/rítmica, e interpersonal e intrapersonal), y la combinación de dos o más de éstas da como resultado lo que se conoce como inteligencia creativa.

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La importancia de la descripción de puesto en una búsqueda ejecutiva

La importancia de la descripción de puesto en una búsqueda ejecutiva

Una correcta descripción de puesto que necesita cubrir en su compañía puede significar ventajas en una búsqueda ejecutiva. Siga leyendo para conocer algunas de ellas.

Al momento de buscar un alto ejecutivo, los directivos de la compañía pueden tener en mente muchas características, tareas por cumplir y tipos de perfiles deseados. Para comenzar el reclutamiento, es muy recomendable elaborar una descripción de puesto lo más detallada posible, la cual demostrará tener numerosas ventajas conforme avance el proceso de selección.

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Las mejores prácticas en atracción de talento

Las mejores prácticas en atracción de talento

Las empresas más competitivas necesitan talento a su altura, profesionales que puedan dirigirlas hacia el éxito.

Para encontrarlos, nadie como los headhunters, experimentados cazadores cuya tarea es conectar a compañías y candidatos compatibles en perfiles y planes de crecimiento; no sólo encuentran a los más destacados en su área, sino que se preocupan por seleccionar a quienes encajen perfectamente en la cultura empresarial de sus clientes.

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Reclutamiento ejecutivo de alto nivel: necesario para el crecimiento empresarial

Reclutamiento ejecutivo de alto nivel: necesario para el crecimiento empresarial

El reclutamiento ejecutivo de alto nivel es un servicio diseñado para aquellas empresas en pleno crecimiento. Su objetivo es encontrar rápidamente a líderes con el perfil exacto que la marca necesita para prosperar y presentar una selección de candidatos para que los directivos elijan a quién contratar.

Este servicio no sólo toma en cuenta los valores de la empresa, sino la situación en la que ésta se encuentra y sus metas a corto, mediano y largo plazo. Por ejemplo, si el plan es abrir una filial en el extranjero, los headhunters se encargarán de encontrar al directivo adecuado en el país de destino, alguien que entienda la mentalidad y cultura del nuevo público y a la vez pueda comunicarse fluidamente y comprender a los altos mandos del país de origen.

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Director de Riesgo Digital ¿por qué es un puesto clave en 2015?

Director de Riesgo Digital ¿por qué es un puesto clave en 2015?

Un DRO es un profesional con conocimientos técnicos suficientes para establecer una estrategia adecuada del riesgo digital en los negocios, y su papel es clave para sobrevivir en la era digital.

La transición a la era digital por parte de las empresas ha sido tan acelerada que se han perdido de vista algunas diferencias importantes entre los procesos hechos en papel y los procesos digitales. Con ello también han llegado a ignorarse los nuevos riesgos que se derivan del uso de la tecnología. Para analizarlos y prevenirlos, se ha creado un nuevo perfil laboral conocido como Director de Riesgo Digital o DRO (Digital Risk Officer, por sus siglas en inglés).

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¿Cuál es el futuro del Headhunting en México?

¿Cuál es el futuro del Headhunting en México?

México es un país con industrias en constante crecimiento, que va a la vanguardia mundial y que ofrece nuevas oportunidades para todos los nichos de negocio.

En tal escenario, el Headhunting se ha abierto paso durante las últimas décadas para convertirse en una práctica que cada vez más empresas requieren para localizar altos ejecutivos, líderes que guíen el negocio hacia el éxito económico.

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¿Cuál será el impacto de la tecnología en la gestión de talento ejecutivo para el 2015?

¿Cuál será el impacto de la tecnología en la gestión de talento ejecutivo para el 2015?

En la actualidad el entorno de los negocios se transforma rápidamente, la innovación tecnológica, la mejora continua, la alta competitividad en el mercado nacional y global, la nueva fuerza de trabajo basado en el talento, son algunos de los escenarios globales donde surgen los cambios.

Si bien es cierto que las variaciones tecnológicas han modificado la manera de encontrar talento y la operación de muchas empresas, lo esencial siempre será  tener el talento adecuado en el lugar indicado.

Así que en medio de todo esto, ¿qué pasa con el talento ejecutivo?, las empresas deben ser capaces de encontrar oportunidades donde otros ven amenazas. Estas más que nadie deben estar conscientes de cómo ocurren los cambios y presentir las posibles transformaciones que puedan afectarlas.

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Talento Natural vs. Talento Adquirido

Talento Natural vs. Talento Adquirido

El talento es un conjunto de capacidades sobresalientes para desempeñar una labor o ejercer una actividad, suele estar asociado a la habilidad innata y a la creatividad, sin embargo también puede desarrollarse con la práctica y el entrenamiento.

El talento natural o nato es muy escaso, por lo tanto, es mucho más común que una persona talentosa halla realizado un proceso de aprendizaje constante para desarrollar ciertas habilidades y destrezas que le permita desarrollarlo.

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¿Cuál es la diferencia entre una empresa de Headhunting y una agencia de Reclutamiento y Selección?

¿Cuál es la diferencia entre una empresa de Headhunting y una agencia de Reclutamiento y Selección?

Cuando se busca cubrir una vacante dentro de una empresa, se suele acudir a una agencia de reclutamiento, ellos son especialistas en encontrar personal capacitado, sin embargo, hay diferencia entre adquirir personal capacitado y atraer talento.

El headhunter normalmente es contratado para puestos difíciles de encontrar o con capacidades y habilidades específicas. Un headhunter recibe búsquedas que la empresa no pudo encontrar previamente, esto puede deberse a diversas razones, entre ellas, a la franca escases de talento. 

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10 habilidades que requiere el líder de la actualidad.

10 habilidades que requiere el líder de la actualidad.

Muchos son los retos que enfrentan los líderes de hoy, nos encontramos en una época de francos cambios vertiginosos en temas de globalización, tecnología, mercadotecnia, reformas gubernamentales, fuerza laboral e incertidumbre económica.

Este clima de grandes y rápidos cambios exigen una rápida adaptación de las empresas y exigen habilidades  y actitudes nuevas de parte de los líderes de hoy.

La mayoría de las competencias que un líder actualmente debe tener son conductuales y pueden ser aprendidas y desarrolladas, enlistamos 10 habilidades que requiere el líder de la actualidad.

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¿Qué se espera de un líder en la actualidad?

¿Qué se espera de un líder en la actualidad?

Las expectativas de los líderes cambian con el tiempo. Actualmente se busca en ellos una serie de cualidades que involucran su aporte ético e intelectual a la compañía, y son las siguientes.

Con frecuencia, un líder de negocios llega a una empresa para ocasionar o continuar el éxito de la misma. Sus jurados -el personal, los directivos y los dueños de la organización- esperan confirmar en él o ella una serie de cualidades y competencias que satisfaga todos los aspectos. A continuación desglosamos algunas de ellas.

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Las fallas en los perfiles de puesto y el impacto de sus resultados

Las fallas en los perfiles de puesto y el impacto de sus resultados

Definir incorrectamente un perfil de puesto en una alta gerencia puede traer graves consecuencias a la compañía. Afortunadamente, existe una solución eficiente a este problema.

Definir correctamente un perfil de puesto es primordial para encontrar al ejecutivo indicado para determinada empresa. Este proceso requiere, entre otras cosas, identificar las competencias necesarias, la personalidad y el tipo de liderazgo que la empresa requiere.

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La evolución del Headhunting en México y Latinoamérica

La evolución del Headhunting en México y Latinoamérica

El desarrollo latinoamericano demanda altos ejecutivos calificados para enfrentar condiciones económicas adversas. ¿Cuál es el papel del Headhunting hoy en día en este lado del Continente?

El Headhunting, llevado a cabo de manera profesional, se estableció para responder a la necesidad de encontrar ejecutivos calificados para industrias en constante cambio y crecimiento. Después de probar su eficacia en Estados Unidos, los países latinoamericanos siguieron sus pasos rápidamente.

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5 consejos que los CEO pueden usar para inspirar a su equipo

5 consejos que los CEO pueden usar para inspirar a su equipo

Un CEO no sólo debe dirigir a su personal, sino inspirarlo. Aquí encontrará 5 consejos que lo ayudarán en esta tarea.

Además de todas las responsabilidades que enfrenta un CEO diariamente, aún tiene el deber de mantener motivado a su equipo, y más que eso, inspirarlo a conseguir resultados cada vez mejores.

Existen algunos consejos que usted puede poner en práctica para lograrlo. Los siguientes son algunos de ellos.

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7 responsabilidades exclusivas de los CEOs

7 responsabilidades exclusivas de los CEOs

En otras ocasiones hablamos de la virtud que es saber delegar ciertas tareas a los gerentes y otros miembros importantes del personal.

Sin embargo, existen algunas responsabilidades que un CEO no debe delegar, ya que se tratan del corazón de su función en la compañía.

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Infografía: Razones para elegir una empresa de Headhunting

Infografía: Razones para elegir una empresa de Headhunting

En la siguiente infografía publicamos 5 razones para elegir una empresa de Headhunting.

Algunos puntos claves son su especialidad en altos mandos, un profundo conocimiento de las necesidades de la compañía, diseño del perfil profesional, amplias redes de contactos, contacto atrayente. Conoce más en el siguiente gráfico.

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5 retos para los CEOs de hoy

5 retos para los CEOs de hoy

Además de la enorme responsabilidad que representa dirigir una compañía, los CEO deben enfrentar los desafíos específicos de la actualidad.

El rápido avance de la mercadotecnia online, las fluctuaciones de la economía y la influencia de la conciencia ecológica son algunos de los factores que obligan a las empresas a renovarse constantemente. 

Estos son sólo algunos de los retos que los CEO enfrentan hoy en día.

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