Optimizar los recursos humanos mediante el Headhunting
¿Quién es quién: Outsourcing o Headhunting?
Seguramente has oido hablar sobre Headhunting y Outsourcing, los cuales, en una primera vista, podrían parecer un término semejante, pero cuya función en el mundo de los negocios es distinta, ya no digamos para las necesidades que una empresa necesita satisfacer en un corto, mediano y largo plazo.
Por ello es que a continuación señalaremos algunas diferencias entre un profesional y otro, para que así, al momento de buscar los servicios de ellos, no te confundas y vayas directo a lo que requiere tu emprendimiento: si ayuda para contratar líderes o ayuda para tener una mayor optimización de tus recursos.
Las estrategias de un buen headhunter
En el mundo moderno de los negocios, para estar a la vanguardia se requiere a los mejores, a los líderes que sepan guiar y organizar de manera correcta las estrategias para seguir en el mercado de manera competitiva e incluso expansiva. Por ello es que los headhunting, o cazatalentos, como también se les conoce, buscan a esos profesionales que la empresa necesita.
Contactar y reclutar a una persona ideal para la empresa no es una tarea sencilla, ello porque comúnmente los talentos no necesitan empleo, cuentan con uno. Por eso es que en la ley de la oferta y la demanda laboral intervienen de manera significativa los headhunting para provocar que ese talento acepte una nueva oferta de trabajo, la cual muchas veces es mejor que la que tienen.
Cómo realizar de manera práctica el liderazgo ejecutivo
¿Por qué es importante ejercer liderazgo ejecutivo? ¿Qué tan relevante puede ser para un negocio u empresa? Sencillamente de saber dirigir y ejecutar las acciones y lindar responsabilidades dependerá el éxito o fracaso de un emprendimiento.
Optimizar los recursos humanos mediante el Headhunting
El departamento de Recursos Humanos de una empresa tiene un aliado con los cazatalentos, o Headhunters, como se les conoce. Aliado porque Recursos Humanos ya no está tanto a la espera de encontrar un buen pez en el mar de los trabajadores, pues los Headhunters se encargan de seleccionar lo mejor para el puesto idóneo que requiere la empresa.
El liderazgo como una competencia para el headhunting
Evaluar las competencias, conocimientos y experiencias de los candidatos para un puesto de dirección empresarial son objetivos primordiales de los headhunter o caza talentos, como también se les conoce. Sin embargo, si ese candidato no posee una cualidad primordial para ser considerado dentro de una evaluación final, puede que el headhunter decline la aceptación de ese candidato o no: el liderazgo.
Lo que debes saber antes de contratar a un Headhunter
En palabras más, palabras menos, un Headhunter es un cazatalentos y como tal, él se encarga de seleccionar el talento adecuado para lo que lo requieras.
El qué y para qué sirve el liderazgo ejecutivo
Sin ir muy lejos, el liderazgo ejecutivo es aquel que planea, organiza, direcciona y asume el control de un proyecto, sea cual este sea. En este sentido, en el liderazgo ejecutivo intervienen muchas personas –directivos, administrativos, empleados- en las cuales se pretende influir en la conducta de ellos de manera apropiada para alcanzar un fin, un objetivo trazado en un plan de trabajo.
Motivación en el liderazgo ejecutivo
Hablar de liderazgo ejecutivo implica en todo momento hablar de planeación, organización, dirección y control de un proyecto, sea cual este sea. También implica el saber elegir con inteligencia en cuanto a lo que requiere el proyecto, no en base a intuiciones sino a estudios, análisis y respuesta.
5 recomendaciones para mejorar el liderazgo ejecutivo
El liderazgo ejecutivo es aquel que planea, organiza, direcciona y asume el control de un proyecto. En el liderazgo ejecutivo intervienen no solamente los directivos sino también los administrativos y, por supuesto, los empleados.
¿Cuál es el panorama internacional del Headhunting?
Luego de una crisis económica que está desapareciendo poco a poco, las empresas comienzan a ver la luz al final del túnel. En su resurgimiento, el Headhunting juega un papel clave.
5 consejos de comunicación para ejecutivos de alto nivel
Una de las habilidades que todo ejecutivo de alto nivel debe poseer es la buena comunicación. En este artículo le ofrecemos 5 consejos para mejorar este aspecto de su liderazgo.
Una buena comunicación es el principio de los grandes negocios. Todos los días, las personas transmiten miles de ideas a través del lenguaje verbal y corporal, pero llevar a un nivel superior esta capacidad es esencial para los altos ejecutivos, quienes deben expresar claramente su visión y objetivos a equipos de trabajo listos para seguir su planeación. Un error en la comunicación puede ser fatal para un proyecto, mientras que las mejores prácticas resultan en cifras y sucesos exitosos. Con el fin de mejorar sus habilidades de comunicación, enseguida le presentamos 5 consejos dirigidos a ejecutivos de alto nivel.
5 habilidades que todo CEO de la actualidad debe fortalecer
Ser CEO en una era dominada por los cambios constantes en materias de finanzas y tecnología requiere habilidades que solo brinda la experiencia.
Además de la capacidad de liderazgo, que ya en sí conlleva muchos talentos interpersonales, se necesita flexibilidad para adaptarse al cambio, la voluntad de tomar riesgos y el estar al tanto de las novedades en informática. A continuación le presentamos 5 habilidades que todo CEO de la actualidad debe fortalecer.
5 aplicaciones que todo ejecutivo de alto nivel debe tener
Las apps en los dispositivos móviles representan un gran ahorro de tiempo y dinero para los ejecutivos más ocupados. Estas son las 5 aplicaciones que todo ejecutivo de alto nivel debe tener.
Los ejecutivos de alto nivel son responsables de llevar a cabo múltiples tareas en un mismo día, pero su atención necesita permanecer enfocada en los asuntos más importantes. Para administrar mejor su tiempo, cada vez son más los gerentes y directivos que recurren a aplicaciones móviles. Las siguientes 5 son indispensables para aumentar su productividad.
¿Cómo ponerse en la mira de los headhunters?
Ha decidido que es hora de cambiar de puesto y buscar otra empresa que satisfaga sus expectativas profesionales. Un ejecutivo de alto nivel sólo puede ponerse en la mira de los headhunters, y esta es la manera.
Para la mayoría de los empleados el cambio consistiría en abrir una cuenta en una bolsa de trabajo en línea, preguntar a sus conocidos, enviar postulaciones y asistir a varias entrevistas hasta encontrar el puesto ideal.
Sin embargo, para los ejecutivos de alto nivel, el proceso es muy diferente. Los puestos gerenciales de las mejores compañías no son anunciados, sino que sus vacantes son asignadas a headhunters expertos en el área. ¿Desea ser cazado por un headhunter? Siga nuestras recomendaciones paso a paso.
Signos que indican que un gerente está listo para un cambio de puesto o empleo
Actualmente, existe mucha mayor rotación de los altos puestos gerenciales que hace un par de décadas. Pero, ¿cómo saber cuando un ejecutivo está listo para un cambio de puesto o empleo?
Los altos gerentes con frecuencia son elementos valorados en el esquema organizacional de una empresa. Conocen bien la estrategia de negocios, tienen las habilidades de liderazgo que demandan los grandes equipos de trabajo y su experiencia ayuda a evolucionar al resto del personal. Es por eso que, hasta hace una década, dichos ejecutivos permanecían de por vida en la misma compañía, pero últimamente, gracias al mundo de oportunidades abierto por las redes sociales y a las posibilidades que ofrece el Headhunting de migrar a un mejor puesto de trabajo o escalar dentro de la misma organización, la rotación se ha vuelto común entre los profesionales de este nivel.
Ser líder: ¿responsabilidad o privilegio con poder?
Los empleados tienden a ver a los líderes como los protagonistas de la empresa, pero pocos comprenden realmente todas las responsabilidades que conlleva su posición aparentemente privilegiada.
Elementos privilegiados que gozan de una oficina privada, mayores salarios y permisos más frecuentes. Un sueño generalizado es llegar a ser jefe, pues se tiene la impresión de que desempeñar ese puesto es mucho más simple que ser un empleado común.
5 consejos de productividad para ejecutivos de alto nivel
El tiempo lo es todo para los ejecutivos, altos gerentes y directivos; empresarios ocupados que se encargan de mantener en movimiento los engranes de su empresa. Para ellos, tenemos 5 consejos que aumentarán su productividad.
Para los ejecutivos de alto nivel, el mundo de hoy exige una minuciosa administración del tiempo, un recurso que lo es todo para quienes deben mantener en movimiento los engranes de la compañía para la que trabajan. Si usted es uno de ellos y busca aumentar su productividad, le recomendamos leer los siguientes 5 consejos.
¿Qué es el síndrome de Cronos? Lealtad Vs. eficiencia
El síndrome de Cronos debe su nombre al emblemático dios griego que temía ser derrocado por sus hijos. En las empresas, este es un perfil que debe ser erradicado de inmediato, y las siguientes son las razones.
En la mitología griega, Cronos derrocó a Urano, su padre, y él mismo fue derrocado por sus hijos: Poseidón, Zeus y Hades. En el ambiente organizacional, el síndrome de Cronos define a un perfil de ejecutivos (directivos y gerentes) que impiden que su equipo evolucione por miedo a perder su lugar en la compañía.
¿Qué debe considerar una empresa que busca directivos de alto nivel?
Encontrar un CEO no es una misión fácil de cumplir. Existen muchos factores a considerar, desde el giro de la compañía hasta la cultura empresarial, entre otros más complejos que describimos a continuación.
Quizás el mayor reto de los fundadores de una compañía, o su director actual, es elegir al nuevo CEO. No sólo necesitan a alguien confiable, responsable y con resultados comprobados a lo largo de su carrera, sino un ejecutivo cuyo estilo se adapte a la cultura de la empresa y, muy importante, en quien puedan confiar plenamente.
¿Cómo es que el Headhunting está cambiando a las empresas del mundo?
La competencia profesional a nivel global ha dado lugar a nuevos sistemas de búsqueda y selección de personal; el Headhunting es uno de ellos, y estos son los aspectos en los que está revolucionando el mundo de los negocios.
Todos los días, en todo el mundo, se toman decisiones de negocios importantes que benefician o afectan la vida de los consumidores. Para dirigirlas, los fundadores de las empresas han tenido que encontrar a los ejecutivos mejor preparados, algunas veces cruzando fronteras. El sistema que lo ha hecho posible es el Headhunting, ya que los headhunters son la fuerza que mueve el mercado laboral a través del mundo; son quienes conocen de primera mano los cambios en la economía, están preparados para afrontar los retos que esto conlleva y saben por experiencia el tipo de profesionales que necesita cada empresa.
Micromanagement, un liderazgo en extinción
El micromanagement es una forma de administración que se enfoca en cuidar hasta el mínimo detalle, y no de la manera positiva.
Si alguna vez trabajó con un jefe que vigilaba cada una de sus acciones, le preguntaba constantemente por los avances del proyecto e intentaba controlar todos los pasos para llegar al resultado, entonces sufrió los efectos del micromanagement.
Diferencias entre Headhunting y Atracción de Talento
Para integrar a su empresa a los mejores elementos, existen dos métodos: el Headhunting y la atracción de talento. Conozca las diferencias entre ambos.
Cada vez son más las empresas que se preocupan por integrar a sus filas a los mejores candidatos del mercado laboral, y el método para llegar hasta ellos puede desarrollarse internamente o a través de una empresa de selección de personal.
Una técnica que ha crecido en popularidad en la última década, el Headhunting, apoya a las organizaciones en la selección de directivos, altos mandos y perfiles especializados para puestos gerenciales; sin embargo, su proceso no debe confundirse con el concepto de atracción de talento, que no solo representa una forma diferente de llegar a los posibles candidatos, sino que conlleva una reforma estructural dentro de la compañía para retener a quienes ya han sido reclutados. Las siguientes son las diferencias esenciales entre ambas prácticas.
¿Qué debe considerar una empresa que busca directivos de alto nivel?
Encontrar nuevos líderes altamente capacitados es una tarea difícil que requiere de un profundo análisis. Estos son los aspectos que usted debe tener en cuenta.
Los directivos de alto nivel son profesionales capacitados para manejar personal, superar crisis y, sobre todo, tomar las decisiones más importantes de una compañía. Encontrarlos no es una tarea fácil, ya que su especialización y nivel de experiencia con frecuencia hace que se encuentren empleados o parezca prácticamente imposible llegar hasta ellos. Si usted es un empresario en el proceso de búsqueda y selección de directivos de alto nivel, considere los siguientes factores.
¿Cómo apoya el Headhunting el crecimiento de las empresas a nivel internacional?
El crecimiento internacional de una empresa es un proyecto de gran alcance que requiere a los profesionales más capacitados; el Headhunting puede encontrarlos.
El crecimiento internacional de una empresa es un proyecto de gran alcance y toda una aventura de negocios. Gracias al avance de la tecnología de redes y el conocimiento que llega a través de ellas, cada vez más organizaciones planean llevar sus productos y servicios a nuevos y desconocidos horizontes.
Una expansión de este tipo otorga principalmente 2 ventajas: el aumento de las ventas o la reducción de los costos de producción, y ambas son atractivos que hacen que los dueños y líderes de negocios pongan en marcha el mecanismo de crecimiento. Pero, ¿qué implica?
¿Cómo elegir correctamente una empresa de Headhunting especializado?
Cuando surge la necesidad de contratar a un alto ejecutivo, es indispensable colaborar con una empresa de Headhunting especializado. ¿Cómo elegirla correctamente?
En el momento en que surge la necesidad de contratar a un alto ejecutivo, es indispensable contar con la colaboración de una empresa de Headhunting. Pero el solo hecho de que una organización desempeñe esta labor no significa que sea la más adecuada para cubrir su requerimiento. A continuación listamos algunos puntos que definen cómo elegir correctamente una empresa de Headhunting especializado.
La importancia del headhunting para empresas de tecnología
Uno de los sectores con mayor desarrollo, la industria de la tecnología, muestra necesidades específicas de personal que sólo los headhunters pueden cubrir.
La tecnología está transformando al mundo. Desde redes sociales para conectarnos, hasta nuevas máquinas que mejoran la calidad de producción, los avances en la industria suceden a gran velocidad debido al talento de profesionales dedicados a investigar y desarrollar nuevas aplicaciones de la ciencia.
Es por ello que las empresas dedicadas al campo de las telecomunicaciones, comercio en línea o consultoría en tecnología de la información se enfrentan al reto constante de encontrar rápidamente a los profesionales mejor preparados para liderarlas varios pasos delante de sus competidores.
Infografía: 4 Claves para llamar la atención de los headhunters
Ser localizado por un headhunter definitivamente lo pone ante una oportunidad única en su vida. Aprenda cómo llamar su atención.
Ser localizado por los cazadores de talento definitivamente lo pone ante una oportunidad única en su vida, ya que cuando una empresa necesita un líder, ellos son los encargados de encontrarlo. A continuación encontrará las claves para ser más visible para los headhunters.
¿Cuáles son los pasos a seguir para convertirse en CEO?
Probablemente sienta que es momento de dirigir una empresa, como fundador o seleccionado por un headhunter. Para lograrlo, asegúrese de seguir todos los pasos.
Probablemente sienta que es momento de dirigir una empresa, como fundador o seleccionado por un headhunter. Sea como sea, hay determinadas competencias con las que debe contar, posibles de adquirir sólo a través de la educación o la experiencia. En seguida encontrará los pasos que han seguido los CEOs más famosos para llegar a donde están; antes de esperar comenzar su propia dirección, asegúrese de haberlos seguido todos.
¿Cuáles son las cualidades de un excelente headhunter?
Ser un excelente headhunter es más que tener una vasta red de contactos en determinado sector. Aquí una lista de cualidades que un experto del Headhunting debe poseer.
Ser un excelente headhunter es más que tener una vasta red de contactos en determinado sector. Se trata de una profesión que requiere años de experiencia, conocimiento, y sobre todo ciertas cualidades que diferencian a un buscador de talento ejecutivo de un reclutador de personal promedio. A continuación desglosamos cada una de las cualidades que debe tener un headhunter de alto nivel.
¿Qué tipo de perfiles identifica un Headhunter?
Actualmente, un headhunter es la herramienta clave que muchos profesionales aspiran usar para ser descubiertos. Pero, ¿conoce qué tipo de perfiles identifica un Headhunter?
Actualmente, un headhunter es la herramienta clave que muchos profesionales aspiran usar para ser descubiertos. Sin embargo, llamar su atención requiere de cierta destreza, pues el headhunter sólo pondrá la mira en los profesionales más destacados de su ámbito, quienes sean respetables y tengan total dominio de los conocimientos que su cliente busca.
Los nuevos líderes: millenials
Mucho se ha hablado sobre los millennials, la generación nacida desde mediados de los ochenta hasta principios de los dos miles que serán los próximos líderes laborales. Conozca su perfil.
Mucho se ha hablado sobre los millennials, la generación nacida desde mediados de los ochenta hasta principios de los dos miles que serán los próximos líderes laborales. Los integrantes de este grupo demuestran comportamientos que los diferencian, por ejemplo de los baby boomers, quienes ahora encabezan las marcas con más historia, y que poco a poco irán abandonando sus puestos para cederlos a los nuevos talentos.
¿Qué hacer cuando al renunciar me contraofertan?
Dejar una empresa para cambiar de trabajo puede ser un paso emocionante, pero hay una última posibilidad a considerar: la contraoferta. Esto es lo que debe tomar en cuenta antes de aceptarla.
Dejar una empresa para cambiar de trabajo puede ser un proceso emocionante, sobre todo cuando el cambio significa nuevas oportunidades de crecimiento y un terreno nutritivo para la creatividad. Pero si usted es un elemento valioso para su compañía, es casi seguro que encuentre una última tentación en su camino: la contraoferta.
¿Cómo atraer y retener al mejor talento?
Para que una compañía crezca sólidamente, es necesario atraer al mejor talento ejecutivo y lograr que tales líderes permanezcan dispuestos a crecer con ella. Le decimos como atraer y retener al mejor talento ejecutivo.
Para que una compañía crezca sólidamente, es necesario atraer al mejor talento ejecutivo y lograr que tales líderes permanezcan dispuestos a crecer con ella. Para atraerlos y retenerlos, la compañía deberá valorar la actitud y el carácter de tales candidatos, además de mantener un interés genuino en su aprendizaje y carrera.
La inteligencia creativa en el trabajo de un director
El director es la visión de la compañía, quien procura su crecimiento. La inteligencia creativa es una gran herramienta para cumplir esta labor con éxito, y estas son las áreas donde puede utilizarla.
El psicólogo e investigador Howard Gardner define la inteligencia como la capacidad para solucionar problemas. Sin embargo, existen diferentes tipos de inteligencia (verbal/lingüística, lógico/matemática, visual/espacial, cuerpo/kinestésica, musical/rítmica, e interpersonal e intrapersonal), y la combinación de dos o más de éstas da como resultado lo que se conoce como inteligencia creativa.
La importancia de la descripción de puesto en una búsqueda ejecutiva
Una correcta descripción de puesto que necesita cubrir en su compañía puede significar ventajas en una búsqueda ejecutiva. Siga leyendo para conocer algunas de ellas.
Al momento de buscar un alto ejecutivo, los directivos de la compañía pueden tener en mente muchas características, tareas por cumplir y tipos de perfiles deseados. Para comenzar el reclutamiento, es muy recomendable elaborar una descripción de puesto lo más detallada posible, la cual demostrará tener numerosas ventajas conforme avance el proceso de selección.
Las mejores prácticas en atracción de talento
Las empresas más competitivas necesitan talento a su altura, profesionales que puedan dirigirlas hacia el éxito.
Para encontrarlos, nadie como los headhunters, experimentados cazadores cuya tarea es conectar a compañías y candidatos compatibles en perfiles y planes de crecimiento; no sólo encuentran a los más destacados en su área, sino que se preocupan por seleccionar a quienes encajen perfectamente en la cultura empresarial de sus clientes.
Reclutamiento ejecutivo de alto nivel: necesario para el crecimiento empresarial
El reclutamiento ejecutivo de alto nivel es un servicio diseñado para aquellas empresas en pleno crecimiento. Su objetivo es encontrar rápidamente a líderes con el perfil exacto que la marca necesita para prosperar y presentar una selección de candidatos para que los directivos elijan a quién contratar.
Este servicio no sólo toma en cuenta los valores de la empresa, sino la situación en la que ésta se encuentra y sus metas a corto, mediano y largo plazo. Por ejemplo, si el plan es abrir una filial en el extranjero, los headhunters se encargarán de encontrar al directivo adecuado en el país de destino, alguien que entienda la mentalidad y cultura del nuevo público y a la vez pueda comunicarse fluidamente y comprender a los altos mandos del país de origen.
¿Cuáles son las habilidades tecnológicas que necesita un CEO en 2015?
Últimamente, la tecnología gira en torno a la información, y seguirá así por muchos años más, pues muchas de sus ventajas reditúan con una velocidad sorprendente en el mundo de los negocios.
Para sacar el mayor provecho de la tecnología, descubra las habilidades que todo buen CEO necesitará este 2015.
Infografía: 5 formas de retener al mejor talento ejecutivo
Para que una compañía crezca sólidamente, es necesario que sus líderes permanezcan dispuestos a crecer con ella. ¿Cómo lograrlo?
A continuación encontrará 5 formas de retener al mejor talento ejecutivo.
Director de Riesgo Digital ¿por qué es un puesto clave en 2015?
Un DRO es un profesional con conocimientos técnicos suficientes para establecer una estrategia adecuada del riesgo digital en los negocios, y su papel es clave para sobrevivir en la era digital.
La transición a la era digital por parte de las empresas ha sido tan acelerada que se han perdido de vista algunas diferencias importantes entre los procesos hechos en papel y los procesos digitales. Con ello también han llegado a ignorarse los nuevos riesgos que se derivan del uso de la tecnología. Para analizarlos y prevenirlos, se ha creado un nuevo perfil laboral conocido como Director de Riesgo Digital o DRO (Digital Risk Officer, por sus siglas en inglés).